Sáng kiến từ người lao động góp phần nâng cao năng suất

Sáng kiến từ dây chuyền, nâng cao năng suất lao động

Gắn bó với công việc may mặc hơn 16 năm, chị Trần Thị Vân, công nhân Xí nghiệp Veston Hà Nội, Tổng Công ty May 10 - CTCP, không chỉ tích lũy kinh nghiệm chuyên môn mà còn luôn quan sát, tìm tòi những cách làm hiệu quả hơn trong từng công đoạn sản xuất.

Trong quá trình làm việc, chị nhận thấy một số công đoạn may có yêu cầu kỹ thuật phức tạp, người lao động phải thực hiện nhiều thao tác lặp đi lặp lại. Điều này không chỉ mất thời gian mà còn đòi hỏi sự tập trung, chính xác cao. Chỉ cần một thao tác chưa chuẩn, chất lượng sản phẩm cũng có thể bị ảnh hưởng.

Từ những bất cập đó, chị Vân đã chủ động trao đổi với cán bộ kỹ thuật, đề xuất ứng dụng máy lập trình để hỗ trợ thực hiện một số công đoạn. Theo chị, việc đưa máy móc vào những thao tác phù hợp sẽ giúp giảm bớt sức lao động, hạn chế những thao tác thủ công lặp lại, đồng thời bảo đảm tính chính xác và đồng đều của sản phẩm.

Khi áp dụng sáng kiến, công đoạn may dây tích điện giảm được 69 giây, công đoạn may dây gấu giảm 184 giây so với trước. Những con số này cho thấy, hiệu quả thiết thực của việc cải tiến từ chính những công việc thường ngày tại dây chuyền sản xuất.

Ứng dụng AI, rút ngắn thời gian phát triển sản phẩm

Không chỉ ở khâu sản xuất trực tiếp, việc ứng dụng công nghệ số, đặc biệt là trí tuệ nhân tạo (AI), cũng đang mở ra hướng đi mới trong hoạt động thiết kế sản phẩm tại May 10.

Chị Nguyễn Thị Thanh Nhung - Phòng Kỹ thuật, Tổng Công ty May 10 - CTCP - cho biết, trước đây, quá trình phát triển một sản phẩm may mặc thường trải qua nhiều công đoạn như lựa chọn vải, thiết kế, vẽ mẫu và may mẫu. Toàn bộ quá trình có thể mất khoảng 5-7 ngày. Việc ứng dụng AI đã giúp rút ngắn đáng kể thời gian thiết kế, đồng thời tạo điều kiện để đội ngũ kỹ thuật phát triển nhiều mẫu mã, kiểu dáng và bộ sưu tập đa dạng hơn.

Việc ứng dụng AI kết hợp công nghệ 3D còn giúp giảm số lượng sản phẩm phải may mẫu, tiết kiệm nguyên vật liệu và hạn chế lãng phí trong quá trình phát triển sản phẩm. Công nghệ cũng hỗ trợ đội ngũ thiết kế hoàn thiện ý tưởng, đưa ra những gợi ý về phong cách, kiểu dáng phù hợp với yêu cầu của khách hàng. Nhờ đó, doanh nghiệp có thể rút ngắn thời gian trao đổi, nâng cao khả năng đáp ứng đơn hàng và tăng sức cạnh tranh trên thị trường.

Đánh giá về hiệu quả ứng dụng công nghệ tại doanh nghiệp, ông Bạch Thăng Long - Phó Tổng Giám đốc Tổng Công ty May 10 - CTCP - cho rằng, đối với ngành may mặc, AI có nhiều tiềm năng ứng dụng nhất ở khâu thiết kế. Công nghệ này giúp giảm chi phí nhân lực, thời gian và đơn giản hóa quá trình trao đổi, phê duyệt mẫu thiết kế với khách hàng.

Thay vì phải thực hiện nhiều bước thủ công và chuyển mẫu qua các phương thức truyền thống, doanh nghiệp có thể gửi bản thiết kế qua môi trường mạng để khách hàng xem xét, góp ý và phê duyệt. Điều này giúp quá trình phát triển sản phẩm linh hoạt hơn, rút ngắn thời gian xử lý công việc.

Ở khâu sản xuất, theo ông Long, những sáng kiến cải tiến của người lao động cũng đóng vai trò quan trọng. Nhiều giải pháp tập trung vào cải tiến cữ gá, thiết bị hỗ trợ và thao tác trong từng công đoạn.

Từ việc cải tiến từng thao tác trên dây chuyền đến ứng dụng AI trong thiết kế, những thay đổi tại May 10 cho thấy đổi mới công nghệ không chỉ đến từ đầu tư máy móc, thiết bị mà còn bắt nguồn từ sự chủ động, sáng tạo của mỗi người lao động. Khi kinh nghiệm thực tiễn được kết hợp với tư duy đổi mới và công nghệ số, doanh nghiệp có thêm động lực nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm, từng bước đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của thị trường may mặc.