The Smartest Man in the Room, Ram Sareen, Technology Leader in the Fashion Business

Người thông minh nhất trong lĩnh vực, Ram Sareen, Nhà lãnh đạo công nghệ trong ngành thời trang

Originally published in Qlix / Ban đầu được xuất bản trong Qlix

Ram Sareen, CEO of Tukatech, is one of these individuals who is innovatively molding the next generation of pattern making for the next generation of fashion designers. He talks with Qlix about his early beginnings in the fashion business and how Tukatech could be American Apparel’s savior.

Ram Sareen, Giám đốc điều hành của Tukatech, là một trong những cá nhân đang sáng tạo cách định hình cho thế hệ nhà thiết kế thời trang tiếp theo. Ông trò chuyện với Qlix về sự khởi đầu của mình trong lĩnh vực kinh doanh thời trang và cách Tukatech trở thành cứu tinh của American Apparel.

Q: What prompted your start in the garment industry, and in particular, how did it lead up to you becoming one of the most influential and sought out individuals in apparel product development and garment manufacturing?

Q: Điều gì đã thúc đẩy ông khởi nghiệp trong ngành may mặc, và đặc biệt, điều đó dẫn đến việc ông trở thành một trong những cá nhân có ảnh hưởng và được săn đón nhiều nhất trong lĩnh vực phát triển sản phẩm may mặc và sản xuất hàng may mặc như thế nào?

Ram: Growing up in a family of “garmentos” in India in the early 60’s, my weekend chore was to take buyers and designers from the USA and Europe to see the Taj Mahal. Listening to them for 8 hours round trip was my weekly crash course in the fashion world, although at the time I had no idea how much I was learning about “what not to do” in the fashion business.

Ram: Lớn lên trong một gia đình “may mặc” ở Ấn Độ vào đầu những năm 60, công việc cuối tuần của tôi là đưa những khách hàng và nhà thiết kế từ Hoa Kỳ và Châu Âu đến xem Taj Mahal. Nghe họ nói trong 8 giờ đi về là khóa học hàng tuần của tôi về thế giới thời trang, mặc dù vào thời điểm đó, tôi không biết mình đã học được bao nhiêu về “những điều không nên làm” trong kinh doanh thời trang.

Fast-forward to 1974 when I arrived in Canada with a degree in Mechanical Engineering but no formal work experience. At that point, I realized how much I understood the apparel business and combined that knowledge and my engineering background with hard work and lots of luck to eventually start Tukatech.

Chuyển nhanh đến năm 1974 khi tôi đến Canada với bằng Kỹ sư Cơ khí nhưng không có kinh nghiệm làm việc chính thức. Tại thời điểm đó, tôi nhận ra rằng tôi hiểu biết thế nào về kinh doanh hàng may mặc và kết hợp kiến ​​thức đó và nền tảng kỹ thuật của tôi với sự chăm chỉ và nhiều may mắn để cuối cùng bắt đầu Tukatech.

My sole objective when I started Tukatech was to transform pattern making to a digital process that is accessible to apparel manufacturers all over the world. From there, we changed the paradigm in the fashion industry to help them produce “fast fashion” with the help of computers. We also worked with the fashion schools (teaching with Tukatech systems and making our CAD as a text book) to produce students who really contributed rather than worked as design assistants.

Mục tiêu duy nhất của tôi khi bắt đầu Tukatech là chuyển đổi việc tạo mẫu sang một quy trình kỹ thuật số mà các nhà sản xuất hàng may mặc trên toàn thế giới có thể tiếp cận. Từ đó, chúng tôi đã thay đổi mô hình trong ngành thời trang để giúp họ sản xuất “thời trang nhanh” với sự trợ giúp của máy tính. Chúng tôi cũng đã làm việc với các trường thời trang (giảng dạy với hệ thống Tukatech và tạo sản phẩm CAD của chúng tôi dưới dạng sách văn bản) để tạo ra những sinh viên thực sự đóng góp thay vì làm trợ lý thiết kế.

As you can see, I never did anything conventional in my life, and I do not plan to change my pattern at this age. I have always looked for ‘other’ solutions. I think Tukatech’s innovative approach and our unshakable commitment to train and produce results made a significant difference for the fashion business industry. It is really a very humbling experience to be an industry leader in the fashion business, but it is also very challenging to stay that way. I am blessed to have a wonderful, loyal and very capable team to support my dreams.

Như bạn có thể thấy, tôi chưa bao giờ làm bất cứ điều gì thông thường trong cuộc sống của mình và tôi không có kế hoạch thay đổi khuôn mẫu của mình ở độ tuổi này. Tôi đã luôn tìm kiếm các giải pháp ‘khác’. Tôi nghĩ rằng phương pháp tiếp cận sáng tạo của Tukatech và cam kết không thể lay chuyển của chúng tôi trong việc đào tạo và tạo ra kết quả đã tạo ra sự khác biệt đáng kể cho ngành kinh doanh thời trang. Đó thực sự là một kinh nghiệm rất khiêm tốn khi trở thành người dẫn đầu ngành trong lĩnh vực kinh doanh thời trang, nhưng cũng rất thách thức để giữ vững phong độ đó. Tôi thật may mắn khi có một đội ngũ tuyệt vời, trung thành và rất có năng lực để hỗ trợ những ước mơ của tôi.

Q: Tell us…what makes Tukatech’s e-fit Simulator (3D sample making software) so innovative from other 3D sample making software (i.e. OptiTex), and do you feel it’s the future in garment making?

Q: Hãy cho chúng tôi biết… điều gì khiến Tukatech’s e-fit Simulator (phần mềm tạo mẫu 3D) trở nên sáng tạo so với phần mềm tạo mẫu 3D khác (ví dụ như OptiTex) và ông có cảm thấy đó là tương lai của ngành may mặc không?

Ram: 3D prototyping is absolutely the future of garment making, just like it was the future for the development of buildings, cars and so many other products. Tukatech’s 3D solution shines above the pack by being the most flexible and powerful of the solutions. Garments with very unique or difficult construction can be done in TUKA3D that could not otherwise be done thanks to its ‘draping in stages’ features and the ability to hide/show, and lock/unlock pattern pieces. The unique in-viewport animation capability gives users the ability to set up runway shows on their own, as well as analyze the fit of garments while in motion.

Ram: Tạo mẫu 3D hoàn toàn là tương lai của ngành may mặc, giống như tương lai của sự phát triển của các tòa nhà, ô tô và rất nhiều sản phẩm khác. Giải pháp 3D của Tukatech vượt trội hơn cả bởi sự linh hoạt và mạnh mẽ nhất trong số các giải pháp. Các sản phẩm may mặc có cấu tạo rất độc đáo hoặc khó có thể được thực hiện trong TUKA3D mà không thể thực hiện được nhờ các tính năng ‘xếp nếp theo từng giai đoạn’ và khả năng ẩn/hiện và khóa/mở các mảnh chi tiết. Khả năng hoạt hình trong khung nhìn độc đáo cho phép người dùng có thể tự thiết lập các buổi trình diễn trên sàn diễn, cũng như phân tích độ vừa vặn của hàng may mặc khi đang vận động.

Have you ever tested a pair of jeans by sitting down to make sure there’s no ‘peeking’ in the back of the waistband? In TUKA3D, you can actually do that and see if the problem will occur. The full 3D aspect of TUKA3D allows users to work more directly with the 3D garments, creating sewing instructions and adjusting placements, adding groups to specific parts of the garment that behave differently from the rest of the garment, etc.

Bạn đã bao giờ thử một chiếc quần jean bằng cách ngồi xuống để đảm bảo rằng không có phần nào 'bị lộ hàng' ở phía sau cạp quần chưa? Trong TUKA3D, bạn thực sự có thể làm điều đó và xem liệu sự cố có xảy ra hay không. Khía cạnh 3D đầy đủ của TUKA3D cho phép người dùng làm việc trực tiếp hơn với hàng may mặc 3D, tạo hướng dẫn cách may và điều chỉnh vị trí, thêm nhóm vào các bộ phận hoạt động cụ thể của quần áo khác với phần còn lại của quần áo, v.v.

Q: The majority of our readers are students or novice fashion professionals. Can emerging designers/fashion companies benefit from your products/services, though it seems that your client base deals mainly with larger companies? If so, how and is it budget friendly for a startup/emerging designer to use?

Q: Phần lớn độc giả của chúng tôi là sinh viên hoặc những người mới vào nghề thời trang chuyên nghiệp. Các nhà thiết kế / công ty thời trang mới nổi có thể hưởng lợi từ sản phẩm / dịch vụ của ông không, mặc dù có vẻ như khách hàng cơ bản của ông chủ yếu giao dịch với các công ty lớn hơn? Nếu vậy, làm thế nào và nó có phù hợp với ngân sách cho một nhà thiết kế khởi nghiệp / mới nổi sử dụng không?

Ram: Certainly students, emerging designers, small companies, and start-ups can benefit tremendously from our software and services. Traditionally, CAD software costs thousands of dollars, which may be beyond the budget of someone just starting out. We felt it wasn’t productive for the industry for smaller companies to not have access to the best technology. Therefore, we created a rental program of our entire CAD software suite. A company of any size can rent our full professional version for as little as $150 per month per user.

Ram: Chắc chắn sinh viên, các nhà thiết kế mới nổi, các công ty nhỏ và các công ty mới thành lập có thể hưởng lợi rất nhiều từ phần mềm và dịch vụ của chúng tôi. Theo cách truyền thống, phần mềm CAD có giá hàng nghìn đô la, có thể vượt quá ngân sách của một người mới bắt đầu. Chúng tôi cảm thấy rằng việc các công ty nhỏ hơn không được tiếp cận với công nghệ tốt nhất là không hiệu quả đối với ngành. Do đó, chúng tôi đã tạo một chương trình cho thuê toàn bộ bộ phần mềm CAD của mình. Một công ty thuộc bất kỳ quy mô nào cũng có thể thuê phiên bản chuyên nghiệp đầy đủ của chúng tôi với giá ít nhất là 150 đô la mỗi tháng cho mỗi người dùng.

Furthermore, smaller companies need a way to output their patterns/CAD drawings. However, they are not likely to invest initially in the expensive hardware. What’s the use of making CAD drawings cheaply if it it’s going to cost you an arm and a leg to share them with your manufacturer? We created a solution by partnering with FedEx Office. Most FedEx Office locations have the required specialized printing capabilities and allow you to upload content to their site and have it printed to the nearest location.

Hơn nữa, các công ty nhỏ hơn cần một cách để xuất ra các mẫu / bản vẽ CAD của họ. Tuy nhiên, họ không có khả năng đầu tư ban đầu vào phần cứng đắt tiền. Việc tạo ra các bản vẽ CAD với giá rẻ sẽ có ích gì nếu bạn phải mất một cánh tay và một cái chân để chia sẻ chúng với nhà sản xuất của bạn? Chúng tôi đã tạo ra một giải pháp bằng cách hợp tác với FedEx Office. Hầu hết các địa điểm của FedEx Office đều có khả năng in ấn chuyên biệt cần thiết và cho phép bạn tải nội dung lên trang web của họ và in nội dung đó tại địa điểm gần nhất.

We also created a portal from our CAD system to the web through a service called TUKAweb.com. TUKAweb.com is a full service product development, data conversion, and hosting site that smaller companies can use to outsource work which would otherwise be too expensive to do internally. Essentially, through our rental program, online services, and FedEx partnership, we have become an extremely useful tool for start-ups and small companies.

Chúng tôi cũng đã tạo một cổng thông tin từ hệ thống CAD của chúng tôi đến mạng web thông qua một dịch vụ có tên là TUKAweb.com. TUKAweb.com là một trang web lưu trữ, chuyển đổi dữ liệu và phát triển sản phẩm dịch vụ đầy đủ mà các công ty nhỏ hơn có thể sử dụng để thuê ngoài công việc mà nếu không có nó thì thực hiện nội bộ sẽ quá tốn kém. Về cơ bản, thông qua chương trình cho thuê, dịch vụ trực tuyến và quan hệ đối tác với FedEx, chúng tôi đã trở thành một công cụ cực kỳ hữu ích cho các công ty mới thành lập và các công ty nhỏ.

As for students, we believe they should have access to the best technology. However, a student’s budget is even smaller. So we created a student rental program. Students can rent an educational license at $25 a month, with the same access to FedEx office printing/plotting and our online services, as long as they are full-time students. Many of the more than dozen California fashion programs in our own backyard require their students to rent every semester. Additionally, we created a program where students who graduated could continue to rent at the student rate, $25/month, for up to 6 months after they graduate. We found that this helped students get job placements and continue to hone their skills.

Đối với sinh viên, chúng tôi tin rằng họ nên được tiếp cận với công nghệ tốt nhất. Tuy nhiên, ngân sách của sinh viên thậm chí còn nhỏ hơn. Vì vậy, chúng tôi đã tạo ra một chương trình cho sinh viên thuê. Sinh viên có thể thuê giấy phép cho giáo dục với giá 25 đô la một tháng, cùng quyền truy cập vào dịch vụ in / vẽ văn phòng FedEx và các dịch vụ trực tuyến của chúng tôi, miễn là họ là sinh viên toàn thời gian. Nhiều trong số hơn chục chương trình thời trang ở California tại khu vực của chúng tôi yêu cầu sinh viên của họ thuê mỗi học kỳ. Ngoài ra, chúng tôi đã tạo ra một chương trình trong đó sinh viên đã tốt nghiệp có thể tiếp tục thuê với mức sinh viên, 25 đô la / tháng, trong tối đa 6 tháng sau khi họ tốt nghiệp. Chúng tôi nhận thấy rằng điều này đã giúp sinh viên có được vị trí việc làm và tiếp tục trau dồi kỹ năng của họ.

Q: I read that Tukatech formed a recent partnership with one of the leaders in the fashion business, American Apparel, and that even Dov Charney, Founder/CEO of American Apparel, made the following comment, “We chose Tukatech for their strong reputation as a leading technology provider, and have already seen savings of $4-5 million annually from implementing their software and consulting services.” My question to you is with the financial troubles still looming American Apparel (even though you’ve saved them $4 – $5 million) does a statement like this hurt or help Tukatech…in your opinion?

Q: Tôi đọc được rằng Tukatech đã thiết lập quan hệ đối tác gần đây với một trong những công ty hàng đầu trong lĩnh vực kinh doanh thời trang, American Apparel, và ngay cả Dov Charney, Người sáng lập / Giám đốc điều hành của American Apparel, đã nhận xét như sau: “Chúng tôi chọn Tukatech vì danh tiếng mạnh mẽ của họ là một nhà cung cấp công nghệ hàng đầu và đã tiết kiệm được 4-5 triệu đô la hàng năm từ việc triển khai phần mềm và dịch vụ tư vấn của họ. ” Câu hỏi của tôi dành cho ông là với những rắc rối tài chính vẫn đang rình rập American Apparel (mặc dù ông đã tiết kiệm cho họ 4 - 5 triệu đô la) thì một tuyên bố như thế này có gây tổn hại hay giúp ích gì cho Tukatech… theo ý kiến ​​của ông?

Ram: It helps us tremendously. As surprising as it may have seemed to the public that American Apparel was having so many financial problems, one has to realize that a CEO so hands on as Dov is, is well aware of those problems is working to solve them far in advance of them ever reaching the press. Dov is proactive. Some of his problems are simply not within his control (the real estate crash, financial crisis), while others are more creative choices that always have higher risk. However, streamlining areas of cutting room operations, product development, and fabric utilization are relatively straight forward. It’s a science. Why cut this much fabric when you can move some pieces here and use less area? Why re-grade a pattern over again every time when the computer can do it for you automatically? It’s far easier to make a decision to choose automation then it is to take your entire line in a different direction. Dov realized that he needed help in these areas and came to us. By automating several core processes, he was able to increase his yield, save time, and ultimately make more garments in any given week. Of course, what he chooses to make, how he sells it, and how he runs his financials are not things we are involved in.

Ram: Nó giúp chúng tôi rất nhiều. Có thể khiến công chúng ngạc nhiên vì American Apparel đang gặp quá nhiều vấn đề tài chính, nhưng người ta phải nhận ra rằng một giám đốc điều hành rất khéo léo như Dov, nhận thức rõ những vấn đề đó đang nỗ lực giải quyết chúng trước tiên rất nhiều ngay cả khi đến với báo chí. Dov là người chủ động. Một số vấn đề của anh ấy chỉ đơn giản là không nằm trong tầm kiểm soát của anh ấy (sự sụp đổ bất động sản, khủng hoảng tài chính), trong khi những vấn đề khác là những lựa chọn sáng tạo hơn luôn tiềm ẩn rủi ro cao hơn. Tuy nhiên, việc sắp xếp hợp lý các lĩnh vực hoạt động trong xưởng cắt, phát triển sản phẩm và sử dụng vải là tương đối dễ hiểu. Đó là một khoa học. Tại sao phải cắt nhiều vải như vậy khi bạn có thể di chuyển một số mảnh qua đây và sử dụng ít diện tích hơn? Tại sao lại phân loại lại một mẫu rập mỗi lần khi máy tính có thể tự động làm điều đó cho bạn? Việc đưa ra quyết định lựa chọn tự động hóa sẽ dễ dàng hơn nhiều so với việc đưa toàn bộ dây chuyền của bạn theo một hướng khác. Dov nhận ra rằng anh ấy cần giúp đỡ trong những lĩnh vực này và đã đến với chúng tôi. Bằng cách tự động hóa một số quy trình cốt lõi, anh ấy có thể tăng năng suất, tiết kiệm thời gian và cuối cùng là tạo ra nhiều sản phẩm may mặc hơn trong bất kỳ tuần nào. Tất nhiên, những gì anh ta chọn để làm, cách anh ta bán nó và cách anh ta điều hành tài chính của mình không phải là những thứ chúng ta tham gia.

Ram Sareen

For half a century, Ram Sareen has served the garment industry with an extensive history characterized by one word: disruptive. This philosophy is ingrained in Tukatech, the fashion technology solutions company Sareen founded in 1995.

 Trong nửa thế kỷ, Ram Sareen đã phục vụ ngành công nghiệp may mặc với bề dày lịch sử đặc trưng bởi một từ: phá cách. Triết lý này đã ăn sâu vào Tukatech, công ty giải pháp công nghệ thời trang mà Sareen thành lập năm 1995.