Welcome shop
Register | Login

Email / Điện thoại

Password

Remember password | Quên mật khẩu

Chuyên Cung Cấp Dịch Vụ Tư Vấn Giải Pháp Công Nghệ Thiết Bị Ngành May, Đào Tạo Phần Mềm Ngành May, Dịch Vụ Kỹ Thuật và Vật Tư- Linh Kiện ngành may với giá cả hợp lý và chất lượng đảm bảo. 

HOTLINE HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG

0907326175; 0913 769 509 

SẢN PHẨM HOT
NHẬN EMAIL KHUYẾN MẠI
20505000_wheel_grinding_80_grit_xlc7000_z7_s_91_s_93_7_s7200
75282002_transducer_ki_assy_short_cable_for.jpg_220x220
t730_012el8_sanyo_denki_servo_motor.jpg_220x220
top_roller_sub_assembly_for_textile_machine.jpg_220x220
motor_brush_shuttle_loomspare_part_for_xlc7000.jpg_220x220
tixung1
images2
images1
product_main_image
hp45a_kastar_usedforgerberplotter_dotplotter___
dot_plotter_series
Forum » Lịch sử thời trang thế giới » Ái nữ May Tân Phú kể lại chuyện khai sinh Rabity: Những hoài nghi từ thế hệ trước, trước khai trương 1 ngày mới được chốt tên thương hiệu, Founder kiếm sẵn font trên powerpoint để làm logo
Email
 Register Quên mật khẩu
Password
Remember password
by content

Duong Tan Huy
Gửi lúc:

Ái nữ May Tân Phú kể lại chuyện khai sinh Rabity: Những hoài nghi từ thế hệ trước, trước khai trương 1 ngày mới được chốt tên thương hiệu, Founder kiếm sẵn font trên powerpoint để làm logo

 

Chị Trần Hồng Hạnh - Founder hãng thời trang trẻ em Rabity là con gái của chủ doanh nghiệp may Tân Phú. Trước khi Rabity thành công với 50 cửa hàng trên toàn quốc như hiện nay, chị đã vấp phải sự nghi ngờ của thế hệ trước, chỉ được đồng ý lấy tên thương hiệu là Rabity đúng 1 ngày trước khai trương.

"Tôi sinh ra trong một gia đình có truyền thống làm nghề may, lớn lên trong tiếng máy may, nên niềm đam mê thời trang, hàng may mặc đã có trong máu", chị Trần Hồng Hạnh - Founder thương hiệu thời trang Rabity - chia sẻ trong series podcast Chapter 0 do Rising Vietnam sản xuất.

Chị Hạnh được biết đến là "ái nữ" của May Tân Phú – doanh nghiệp đã đứng vững gần 25 năm trên thị trường. Trước khi thành lập Rabity vào năm 2015, chị đã có khoảng thời gian làm việc tại các tập đoàn lớn như PwC, Nestle, từ đó nhìn ra một hướng đi mới cho cơ nghiệp của gia đình.

"Ái nữ" May Tân Phú kể lại "buổi họp HĐQT trên bàn ăn tối": Thuyết phục gia đình khai phá "đại dương xanh", trước khi khai trương 1 ngày mới được đồng ý tên thương hiệu - Ảnh 1.

Chị Trần Hồng Hạnh - Founder thương hiệu thời trang trẻ em Rabity.

"Đại dương xanh" trên thị trường thời trang trẻ em

"Trước hết, tôi quan sát thấy thị trường thời trang trẻ em tại thời điểm đó là một "đại dương xanh". Những đồng nghiệp của tôi mỗi khi muốn mua sản phẩm thời trang an toàn, phù hợp cho con mình đều gặp khó khăn.

Một số người có thu nhập cao một chút sẽ mua hàng xách tay ở nước ngoài, bởi cách đây 10 năm các thương hiệu ngoại thậm chí chưa đến với Việt Nam. Việc mua hàng xách tay rất mất thời gian, chi phí lại cao. Cách thứ hai là mua ngoài chợ hoặc những cửa hàng trên đường, thường thì sản phẩm là hàng Việt Nam xuất dư hoặc hàng Trung Quốc.

Từ đó, tôi nghĩ rằng mình có cơ hội làm một thương hiệu của người Việt Nam, đủ tin tưởng và ngay gần nhà, các phụ huynh có thể mua với mức giá hợp lý", chị Hạnh kể lại ý tưởng thành lập Rabity.

Ngoài lý do trên, còn một điều nữa khiến Founder Rabity phải suy nghĩ sau khi làm việc tại các công ty lớn. Việt Nam tự hào là nước xuất khẩu hàng dệt may đứng thứ 3 thế giới. Tuy nhiên, trong mô hình về giá trị gia tăng của sản phẩm, sản xuất lại là khâu tạo ra giá trị thấp nhất.

"Do đó, mình có cơ hội để tạo ra một thương hiệu từ những sản phẩm mà trước giờ mình vẫn sản xuất. Như vậy, mình không chỉ bán quần áo, mà còn đang bán một phong cách sống, những cảm xúc, niềm vui gắn liền với sản phẩm", chị Hạnh lý giải.

"Ái nữ" May Tân Phú kể lại "buổi họp HĐQT trên bàn ăn tối": Thuyết phục gia đình khai phá "đại dương xanh", trước khi khai trương 1 ngày mới được đồng ý tên thương hiệu - Ảnh 2.

 

Những buổi "họp hội đồng quản trị" trên bàn ăn

Mặc dù sinh ra trong một gia đình có truyền thống làm nghề may lâu đời, khi bày tỏ mong muốn mở một thương hiệu bán lẻ riêng, chị Hạnh vẫn vấp phải sự nghi ngờ của thế hệ đi trước, bởi mô hình của May Tân Phú là sản xuất, gia công cho các thương hiệu khác.

"Mọi người thắc mắc tại sao phải ra một thương hiệu mới khác với tên hiện tại. Những người điều hành doanh nghiệp tin rằng nên giữ tên Tân Phú, bởi đây là cái tên đã được xây dựng từ rất lâu.

Tôi vẫn nhớ cửa hàng đầu tiên đặt tại Vincom Đồng Khởi khá nhỏ, chỉ khoảng 30 m2. Trước ngày khai trương, tên cửa hàng trên bảng thiết kế vẫn là Tân Phú. Qua rất nhiều cuộc đối thoại, mà tôi gọi đùa là những buổi họp hội đồng quản trị trên bàn ăn tối, cuối cùng mọi người đồng ý rằng sẽ đổi tên thành Rabity.

Quyết định đấy được đưa ra chỉ đúng 1 ngày trước thời điểm khai trương. Tôi đã tìm một font có sẵn trên powerpoint để làm logo thương hiệu, sau đấy mang ra cửa hàng để làm biển thay thế thật nhanh, sau này mới có thời gian để thuê họa sĩ, ekip chuyên nghiệp thiết kế ra logo bây giờ. Ở thời điểm đó, được thông qua tên thương hiệu đã là rất mừng", Founder Rabity kể lại hành trình thuyết phục gia đình cho ra mắt một thương hiệu hoàn toàn mới.

Hiện nay, Rabity đã có khoảng 50 cửa hàng trên toàn quốc, tọa lạc trong các trung tâm thương mại lớn và nhiều tuyến phố đắc địa, cùng 2 chi nhánh tại Campuchia. Thương hiệu này còn là đối tác duy nhất của Disney & Marvel và ELLE Kids được sử dụng bản quyền hình ảnh cho dòng thời trang trẻ em từ 0 – 14 tuổi tại Việt Nam.

"Ái nữ" May Tân Phú kể lại "buổi họp HĐQT trên bàn ăn tối": Thuyết phục gia đình khai phá "đại dương xanh", trước khi khai trương 1 ngày mới được đồng ý tên thương hiệu - Ảnh 3.

 

Do công ty Tân Phú vốn cung ứng hàng may mặc cho rất nhiều chuỗi siêu thị có chi nhánh trên toàn quốc, Rabity cũng được kế thừa những kinh nghiệm, hiểu biết về thị hiếu, đặc điểm thời tiết khác nhau giữa các vùng miền.

Khi được hỏi về lời khuyên cho các startup trong lĩnh vực thời trang, chị Hạnh chỉ ra rằng các bạn trẻ thường bắt đầu công việc kinh doanh riêng bằng thứ họ rất thích, tức là xuất phát từ niềm đam mê.

Tuy nhiên, chị cho biết nếu quá tập trung vào thứ mình thích, các bạn trẻ có thể sẽ quên trả lời câu hỏi có bao nhiêu người cũng thích cái đó trên thị trường. Như vậy, bài toán đầu tiên cần phải giải khi làm kinh doanh là "market size" (dung lượng thị trường).

"Đã có nhiều trường hợp các bạn làm những sản phẩm thời trang rất đẹp, độc đáo, nhưng quy mô thị trường nhỏ quá nên khó phát triển thành doanh nghiệp đủ lớn và tồn tại lâu.

Sau quá trình kinh doanh trên thị trường thời trang trẻ em, tôi nhận thấy một điều đáng mừng là đã xuất hiện thêm nhiều thương hiệu nội địa gia nhập. Họ không chỉ là đối thủ, mà còn là những người cùng mình khai phá thị trường", Founder Rabity cho biết.

Minh Anh

https://antt.nguoiduatin.vn/ai-nu-may-tan-phu-ke-lai-chuyen-khai-sinh-rabity-nhung-hoai-nghi-tu-the-he-truoc-truoc-khai-truong-1-ngay-moi-duoc-chot-ten-thuong-hieu-founder-kiem-san-font-tren-powerpoint-de-lam-logo-13935.html

Trích dẫn

Vui lòng đăng nhập để gửi phản hồi

Nhãn hiệu thời trang Witchery gây xôn xao khi loại bỏ size lớn nhất Duong Tan Huy gửi lúc 17-09-2024 16:59:51

Mỹ muốn siết lượng hàng nhập khẩu miễn thuế của Shein và Temu Duong Tan Huy gửi lúc 15-09-2024 07:46:26

Thần tượng K-pop trở thành đại sứ các thương hiệu thời trang nổi tiếng Duong Tan Huy gửi lúc 12-09-2024 13:31:51

Doanh nghiệp dệt may cắt giảm gần 2.000 lao động nói \'càng làm càng lỗ\' Duong Tan Huy gửi lúc 24-08-2024 14:17:55

Cháy lớn công ty sản xuất đồ gỗ hơn 13.000 m2 ở Đồng Nai Duong Tan Huy gửi lúc 08-08-2024 08:36:01

Không đơn hàng, một công ty dệt may gần 4.000 nhân sự nay còn 37 người Duong Tan Huy gửi lúc 06-08-2024 11:28:56

Từ cậu bé bán giày giữa chợ, trở thành ‘anh cả’ của thương hiệu giày dành cho người cao tuổi xứ Trung: “Để có được thành công, tóc tôi bạc trắng chỉ sau vài đêm” Duong Tan Huy gửi lúc 06-08-2024 10:32:52

Ngành dệt may khởi sắc, cơ hội nào trong những tháng cuối năm? Duong Tan Huy gửi lúc 06-08-2024 10:05:25

Dệt may tìm đường thoát kiếp gia công Duong Tan Huy gửi lúc 06-08-2024 09:57:44

Cơ hội lớn cho xuất khẩu dệt may sang Mỹ Duong Tan Huy gửi lúc 06-08-2024 08:30:20

"Làm lãnh đạo mà đôi khi bị ăn hiếp": 15 năm "mất ăn mất ngủ", tìm cách quản trị nhân sự của ông chủ một doanh nghiệp may Duong Tan Huy gửi lúc 06-08-2024 08:17:16

Đơn hàng dồn dập, lợi nhuận sau thuế của một doanh nghiệp dệt may tăng 624% Duong Tan Huy gửi lúc 28-07-2024 19:25:48

Kín đơn hàng, một số doanh nghiệp dệt may tăng lương, thêm thưởng để tuyển lao động Duong Tan Huy gửi lúc 28-07-2024 19:20:37

Doanh nghiệp dệt may báo lãi quý 2 tăng vọt 110%, cổ phiếu "bốc đầu" lập đỉnh mới Duong Tan Huy gửi lúc 28-07-2024 19:14:18

Công nghệ mới biến chuối thành sợi dệt và nhiên liệu phát điện Duong Tan Huy gửi lúc 28-07-2024 19:11:03

Ông chủ LVMH mất tiền nhiều nhất thế giới Duong Tan Huy gửi lúc 28-07-2024 19:07:41

Vì sao một thương hiệu thời trang từng có doanh thu 'khủng' ngừng hoạt động? Duong Tan Huy gửi lúc 25-07-2024 13:51:24

Dẫn đầu thị trường Việt Nam trong lĩnh vực sản xuất sợi xơ dài, doanh nghiệp này đang lời lãi ra sao? Duong Tan Huy gửi lúc 24-07-2024 16:35:38

Thúc đẩy nội địa hóa công nghiệp dệt may Duong Tan Huy gửi lúc 22-07-2024 10:39:58

'Ông lớn' Vinatex (VGT) ra giá gấp đôi, bán toàn bộ cổ phần tại một công ty may Duong Tan Huy gửi lúc 19-07-2024 07:54:01

DANH SÁCH HÃNG
2018_05_13_1627
.

©2017. All Rights Reserved.paypal

THÔNG TIN

Contact Us My Company

086 8474 086

0913 769 509 novacadcamparts@gmail.com

6 Days a week from 8:00 am to 6:00 pm

BẢN ĐỒ
Online: 118
Day: 276
Week: 1154
Visitors: 863790